One Project es una solución diseñada para acompañar al cliente en la planeación, estructuración, coordinación y ejecución de un proyecto legal o estratégico único dentro de su organización. Está pensada para iniciativas que requieren alta especialización, visión de negocio, gestión operativa y narrativa de impacto.
Años experiencia acumulada
Firmas legales especializadas
Abogados independientes
Clientes satisfechos
Cada proyecto se estructura desde cero, con base en el reto o la oportunidad específica del cliente. Se realiza un diagnóstico inicial, se define un roadmap y se trazan entregables claros.
Se conforma un equipo de expertos ad hoc, con conocimientos técnicos y sectoriales ajustados al proyecto. Puede incluir abogados, economistas, expertos en compliance, estructuradores, comunicadores, o consultores de cambio organizacional.
Se asigna un líder de proyecto que coordina todo el equipo, agenda, entregables y comunicación. Se utilizan metodologías ágiles y herramientas de project management legal. Estructuración legal y estratégica No se trata solo de ejecutar tareas jurídicas, sino de estructurar soluciones con impacto empresarial real. Se incluye análisis de riesgos, evaluación de escenarios, diseño documental, compliance, etc.
Faroo no solo entrega un “producto final”, sino que acompaña la puesta en marcha: revisión de procesos, formación a equipos, ajustes iterativos. El cliente no queda solo con un informe, sino con una solución operativa.
Adaptación del equipo y las soluciones a las necesidades reales del negocio, con escalabilidad según el tamaño, industria o etapa del cliente. Acceso on demand, sin perder profundidad técnica ni visión global.
Se apoya al cliente en construir la narrativa del proyecto: cómo se comunica internamente, cómo se presenta a socios o juntas, cómo se justifica o se vende. Ideal para proyectos que requieren convencer o movilizar a otros actores (stakeholders, inversionistas, empleados).
El proyecto se adapta al ritmo y necesidades del cliente. Se definen fases o hitos para asegurar eficiencia. Costos controlados y predecibles, con claridad en entregables.
El proyecto parte de un diagnóstico claro y una comprensión profunda del negocio.
Se evitan soluciones genéricas o improvisadas: el cliente recibe una estrategia hecha a la medida, alineada con sus objetivos y contexto.
El cliente accede directamente a un equipo curado de expertos, sin tener que buscar proveedores, hacer entrevistas o coordinar múltiples partes.
Faroo forma el equipo ideal para el proyecto con talento especializado, desde abogados hasta perfiles técnicos, estratégicos o comunicacionales.
Las estrategias legales no se ven como silos independientes, sino como partes conectadas de una misma estructura.
No solo recibe asesoría, sino ejecución ordenada, documentada y trazable.
Se asigna un líder que guía el proceso, libera al cliente de la carga operativa y mantiene el control y el ritmo del proyecto.
Faroo no entrega “respuestas jurídicas”, sino estructuras viables y sostenibles.
Se consideran los aspectos legales, estratégicos, reputacionales y comerciales del proyecto.
El cliente no solo ejecuta el proyecto, sino que también aprende cómo venderlo internamente o externamente (stakeholders, socios, junta directiva, empleados, inversionistas).
Se mejora la legitimidad del proyecto, facilitando su implementación.
El cliente no queda solo con recomendaciones: Faroo camina con él en la puesta en marcha.
Esto reduce el riesgo de que el proyecto “quede en un cajón” o muera por falta de ejecución.
El modelo de gestión permite avanzar con rapidez, pero sin perder análisis ni rigor técnico.
Se cumple con los tiempos del cliente, incluso cuando hay presión por entregas o momentos clave (auditorías, inversiones, cambios internos, etc.).
Al tener un solo equipo que integra capacidades diversas, se reducen costos de coordinación y duplicidades.
Se obtiene más valor por cada peso invertido: estrategia, ejecución y acompañamiento, todo en uno.
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